叁拾叁OA
企业管理协同平台

企业费用预算和项目管理专家

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江苏和成显示设备有限公司
何俊杰_(法务经理)

叁拾叁OA软件的费控预算功能让我的企业工作效率提升了50%,节约管理成本30%


        我在公司主要负责企业内控工作,对董事长负责,之前虽然公司发展的非常快速,已经进入证监会排队阶段,但一直比较头疼的是财务费用预算控制及行政、人事制度落地,经过多方比较,最后选择叁拾叁oa软件,特别是全面费用预算,报销管理、预算控制模块,进行上线后,达到了如下显著的效益:

1、预算费控oa办公系统管理:

      由于职责所需,财务部门每年、每季度都需要根据公司的计划增减预算,这样需要领导层、各部门多次沟通。借助江苏叁拾叁oa软件,通过叁拾叁oa平台化的支撑,我现在可以轻松的在各部门增减预算科目,按月度、季度、年度进行各级科目的预算编制,并且支持各项预算及时调整。并且可以实时保留变更痕迹,实时统计,为预算编制流程提供依据。 

2、费用报销系统:

      实现费用报销的电子化和可控化。上级在做审批的时候,通过费用报销流程关联的信息流,比如项目、客户、年度、月度等,审批者还能够看到这个员工费用的整体使用情况,从而能够及时地发现费用支出中的问题,并及时予以指导或干涉,实现对费用的有效管控管理,进行精确费用管控。 

3、报表中心:

      从不同维度展示各类费用使用情况、费用预算的统计报表等,使员工对个人财务及领导对部门财务情况实现实时的监控,做到心中有数。

4、通过oa软件实现了行政、办公、各种制度的严格落地,堵住了以往经常出现的管理漏洞。

有了这套先进的oa平台,我们在公司的法务、上市、财务等工作,均借助oa软件得到了显著工作效率的提升!

http://www.jsnj33.com 






中圣集团
郭宏新_(董事长)

使用叁拾叁费用预算oa平台:通过预算通oa提高管理效率40%,年成本降低200万


     我们2010年花了300多万实施了了用友的U9系统,对于生产物资做了有效的管控,但公司行政、人事、预算控制管理制度一直无法有效落地,效率低下,每年管理成本近1000万,我们一个中型企业,却出现了不应该有的大企业病!这样的情况下,我要求我们的信息中心、内控中心选择在费用控制、预算管理方面比较有特色的oa办公自动化平台,经过7-8家的筛选,最终选择了叁拾叁预算通oa软件搭建我们的oa协同办公系统。

    选择叁拾叁oa软件,作为公司的的oa平台进行大协同管理之后,我们对费用预算控制、行政办公、人事管理、客户管理进行了统一的oa软件管理,精细化管理从60%提高到100%。把ERP整合到OA协同管理平台后,不用切换系统界面就能实现多系统办公,并且出差时用手机办公,大大提高了工作效率。行政办公、人事部门、销售部门的部门主管,普遍反映工作效率提高30%以上。

     在费控预算方面,我们实现了在费用控制方面实现了按月预算,并可以滚动流转做到资金高效调度,光银行利息一年下来就少付了50w。经管理咨询有限公司诊断:集团的整体管理效率比系统实施之前提高了40%,年管理成本降低了约200万。

     我们很开心的说,选择了叁拾叁预算通oa软件,真的帮我们解决了大问题!帮我管理上省了很多心!



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