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管理学堂 

领导者七种最重要的管理方法

南京叁拾叁oa--企业费用预算和项目管理专家 网址:http://www.jsnj33.com/ 分权管理 分权就是转交责任,一个上级不是什么决策都自己作,而是将确定的工作委托给他的下级,让他们有一定的判断和独立处理工作的范围,同时也承担一部分责任。 提高下级的工作意愿和工作效率。因为参与责任提高了积极性。上级可... 2014-10-08

企业管理   管理者   管理  


中小企业财务管理中存在的问题

目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。 中小企业是我国国民经济不可分割的一部分,对经济的发展和社会安定和谐,有着具足轻重的作用。但是由于企业产出规模小,资本和技术结构较低,受传统经济体制和宏观经济的... 2014-10-08

企业管理   oa系统   oa软件  


经营管理者八大心态

南京叁拾叁oa--企业费用预算和项目管理专家  网址:http://www.jsnj33.com/ 沟通是管理的常用方法,也是诸多问题的症结所在。如果沟通做好了,很大程度上可以帮助你处理人际关系,完成任务,达到级效目标。相反,如果沟通不好,则可能会生许多意想不到的问题,造成管理混乱,级效低下,甚至员工离职等问题... 2014-10-08

企业管理   管理者  


张瑞敏最新演讲:每个人都是自己的CEO

8月23日下午,海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏先生,在中欧国际工商学院二十周年庆系列活动发表演讲。他表示,今天怎么找出符合互联网时代要求的路径才是战略,你的战略必须要变,变成符合互联网时代。 没有成功的企业,只有时代的企业 每个企业都是时代的产物,如果你不能跟上时代,你就会被... 2014-09-28

企业管理   管理者   营销  


谁是公司里最“贵”的人?

       “21世纪什么最贵?”   “人才?”   “错!21世纪最贵的是庸才!”   谈到企业员工管理,语出惊人:“公司最贵的员工该滚蛋”。   这个“贵”不是贵在价值,而是贵在成本。   在公司,年薪一百万的销售,一年可以创造一千万的价值... 2014-09-24

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如何做好ERP项目的精细化管理?

     南京叁拾叁oa--企业费用预算和项目管理专家  网址:http://www.jsnj33.com/     企业应用ERP必须从大处规划,于细处着手。ERP的精细化,不像普及化那样是站在厂商的角度侃侃而谈,而是站在客户的角度来考虑怎样才能应用ERP取得具体实效,以及ERP如何与企业的个性化... 2014-09-24

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